Führung neu denken

Business-Wörterbuch Führung 1

Worte wirken. Worte sind ein wichtiger Schlüssel zum Unterbewusstsein. Mit einem einzigen Wort können wir Mauern bauen oder Türen öffnen. Hier ein paar Worte des Wandels für mehr Freude und Erfolg beim Führen:

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Neue Website: www.wirtschaftswandel.de

Acht Prinzipien für Ihren Unternehmenserfolg. Kundenloyalität braucht Mitarbeiterloyalität! Einzeln oder in einem Team können Sie mit Ralf G. Nemeczek verschiedene Strategien und Vorgehensweisen zu den einzelnen Prinzipien entwickeln: www.wirtschaftswandel.de  

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Gelebte Liebe in Unternehmen

Arbeit ist sichtbar gewordene Liebe, wie es der libanesisch-amerikanische Maler, Philosoph und Dichter Khalil Gibran beschreibt. Menschen, die ihre Tätigkeit lieben, müssen nicht künstlich motiviert werden. Sie haben auch weniger krankheitsbedingte Ausfallzeiten.

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Mitarbeitermotivation

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Kämpfst du noch oder führst du schon?

Unternehmerische Erfolge bauen auf den schöpferischen Kräften der Mitarbeiter auf, auf deren Arbeitsfreude und Engagement. Daher ist es absurd, den Profit in den Mittelpunkt zu stellen und die Menschen, die den Profit erwirtschaften sollen, nur als Mittel zum Zweck zu betrachten. Menschen lassen sich nicht gerne wie Maschinen behandeln. Tut man es dennoch, beraubt man [...]

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Das Menschenbild entscheidet!

Jede Unternehmenskultur ist das genaue Abbild des im Unternehmen vorherrschenden Menschenbildes. Ein negatives Menschenbild bewirkt Misstrauen, Pessimismus, Opferhaltung! Viele Managementtheorien, -modelle und -konzepte, mit denen gearbeitet wird, sehen die Mitarbeiter weiterhin als leblose Leistungsträger und nicht als Menschen. Und diese Respektlosigkeit treibt die Mitarbeiter in den Widerstand, in die Lustlosigkeit und in die innere Kündigung. [...]

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Anerkennung und Feedback lassen Menschen wachsen

Menschen wollen wichtig sein. Zu viele Chefs geben ihren Mitarbeitern das Gefühl, unwichtig und ersetzbar zu sein. Menschen brauchen Anerkennung. Die Leistung der Mitarbeiter muss wahrgenommen und anerkannt werden. Ein Leader sagt seinen Mitarbeitern, was genau sie gut machen, was ihnen gelungen ist, und teilt seine Freude darüber mit. Anerkennung schafft die Basis, auf der [...]

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